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《金融時(shí)報(bào)》:補(bǔ)充資本做強(qiáng)主業(yè) 中國華融謀求新發(fā)展

2021-09-06

  

來源:《金融時(shí)報(bào)》| 2021年9月6日

  “根據(jù)公司2020年度業(yè)績公告已披露數(shù)據(jù),公司資本充足率數(shù)據(jù)暫不滿足監(jiān)管要求,公司正在通過引戰(zhàn)增資有效補(bǔ)充資本,通過轉(zhuǎn)讓子公司股權(quán)等機(jī)構(gòu)瘦身措施縮減資產(chǎn)規(guī)模,通過壓降風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)、低效資產(chǎn)減少對(duì)資本的占用,努力修復(fù)公司資本充足指標(biāo)。”中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司(以下簡稱“中國華融”)新聞發(fā)言人在中國華融2020年度及2021年中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上如是表示。

  該新聞發(fā)言人還表示,經(jīng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)溝通,中國華融已正式申請?jiān)鲑Y到位前給予階段性監(jiān)管容忍期。

  中國華融在本次資本重組以及引戰(zhàn)增資后在公司治理、內(nèi)部架構(gòu)方面將有何調(diào)整和改進(jìn),今后的發(fā)展之路如何走?一系列問題成為各方關(guān)注的重點(diǎn)。

  推進(jìn)資產(chǎn)重組

  目前,中國華融已和中信集團(tuán)有限公司、中保投資有限責(zé)任公司、中國人壽資產(chǎn)管理有限公司、中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司、遠(yuǎn)洋資本控股有限公司等5家機(jī)構(gòu)簽署了投資框架協(xié)議。戰(zhàn)略投資者的盡調(diào)工作及公司引戰(zhàn)各項(xiàng)工作均在有序、平穩(wěn)推進(jìn)。整個(gè)引戰(zhàn)過程,各方將按照資本市場制度和相關(guān)規(guī)則,遵照市場化、法治化的原則進(jìn)行。

  中國華融新聞發(fā)言人表示,對(duì)于發(fā)行價(jià)格和增資規(guī)模問題,公司將根據(jù)法律法規(guī)、國資監(jiān)管要求,并基于資產(chǎn)評(píng)估的結(jié)果協(xié)商確定,后續(xù)交易確定以后,公司將及時(shí)履行信息披露義務(wù)。

  股東是否發(fā)生變化?據(jù)介紹,由于相關(guān)工作正在推進(jìn)過程中,后續(xù)如有關(guān)交易確定后,中國華融將及時(shí)進(jìn)行信息披露。引戰(zhàn)完成后,公司所有股東,包括新引進(jìn)的戰(zhàn)略投資者及原來的股東都將按照公司法和公司章程行使股東權(quán)利,履行股東義務(wù)。

  中國華融新聞發(fā)言人強(qiáng)調(diào),中國華融能夠與戰(zhàn)略投資者簽訂框架協(xié)議,并得到戰(zhàn)略投資者的積極響應(yīng),充分體現(xiàn)了投資者對(duì)新華融建設(shè)3年半來各項(xiàng)工作的認(rèn)可和肯定,也體現(xiàn)了對(duì)中國華融的可持續(xù)經(jīng)營充滿信心。同時(shí),公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,有利于進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,健全公司治理,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  據(jù)悉,除已與中國華融簽訂框架協(xié)議的5家擬引進(jìn)戰(zhàn)略投資者外,還有很多投資者基于對(duì)中國華融的信心,也表示出濃厚的興趣,其中既包括中資機(jī)構(gòu),也包括外資機(jī)構(gòu)。中國華融將繼續(xù)與有意向的投資者進(jìn)一步溝通、對(duì)接,未來可能還有新的戰(zhàn)略投資者加入,這些都是未來新華融建設(shè)的良好基礎(chǔ)。

  聚焦主業(yè)

  那么,引戰(zhàn)增資后中國華融的業(yè)務(wù)發(fā)展方向?qū)⑷绾握{(diào)整,尤其是不良資產(chǎn)經(jīng)營主業(yè)的發(fā)展方向是什么?

  中國華融新聞發(fā)言人表示,引戰(zhàn)增資后,公司將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞國家對(duì)資產(chǎn)管理公司的功能定位,按照“回歸本源、聚焦主業(yè)”的既定發(fā)展戰(zhàn)略,加快主業(yè)轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力,提升市場核心競爭力,持續(xù)將高質(zhì)量新華融建設(shè)向縱深推進(jìn)。

  中國華融未來將繼續(xù)在不良資產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域深耕?!胺e極把握經(jīng)濟(jì)周期和市場機(jī)遇,繼續(xù)深耕不良資產(chǎn)包收購處置業(yè)務(wù)。”該新聞發(fā)言人稱。

  中國華融將加快存量資產(chǎn)處置,線上線下結(jié)合,多渠道、分區(qū)域、分行業(yè)、分批次全方位推介資產(chǎn)。著力提升資產(chǎn)處置效益和效力,以深度發(fā)掘不良資產(chǎn)價(jià)值為目標(biāo),積極調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游,主動(dòng)尋找有重組價(jià)值及升值潛力的資產(chǎn),充分運(yùn)用資產(chǎn)重組、資源整合、逆周期培育等提升資產(chǎn)價(jià)值為主的盈利模式,進(jìn)一步深入推進(jìn)收購主動(dòng)化、處置多元化、管理精細(xì)化。

  中國華融將運(yùn)用“投資+投行”手段,大力拓展實(shí)質(zhì)性問題企業(yè)重組。立足于“大不良”背景下的多元化不良資產(chǎn)重組、盤活需求,充分發(fā)揮資產(chǎn)重組、產(chǎn)業(yè)重組、債務(wù)重組等資源整合能力,靈活運(yùn)用債權(quán)收購、股權(quán)收購、小股大債、設(shè)立基金等手段,積極開展國企主輔業(yè)剝離、大型實(shí)體企業(yè)紓困、城市更新、違約債券收購、破產(chǎn)重整以及高風(fēng)險(xiǎn)中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)處置等業(yè)務(wù),推動(dòng)并購重組和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),為客戶提供綜合性金融服務(wù)和一站式解決方案,幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,增強(qiáng)逆周期調(diào)節(jié)工具和救助性金融功能,提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效。

  圍繞國家產(chǎn)業(yè)布局,中國華融將做精做細(xì)市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)。聚焦國家重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域,優(yōu)化行業(yè)布局,將資源重點(diǎn)投向符合國家政策導(dǎo)向的戰(zhàn)略新興行業(yè),優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),促進(jìn)股權(quán)資產(chǎn)價(jià)值提升。

  推進(jìn)主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

  業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,從不良資產(chǎn)行業(yè)看,金融資產(chǎn)管理公司仍處于重要的發(fā)展機(jī)遇期和窗口期,處于特殊階段的中國華融也面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

  面對(duì)市場供給的增加,中國華融新聞發(fā)言人稱:“將以理性參與、合理定價(jià)來保持主營業(yè)務(wù)的基本盤?!?/P>

  從政策環(huán)境看,2020年以來的監(jiān)管政策為金融資產(chǎn)管理公司創(chuàng)造更多的市場機(jī)遇,持續(xù)完善不良資產(chǎn)行業(yè)相關(guān)制度,進(jìn)一步明確金融資產(chǎn)管理公司的功能定位和發(fā)展方向,鼓勵(lì)做優(yōu)做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新不良資產(chǎn)主業(yè),更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

  該新聞發(fā)言人表示,當(dāng)前和今后一段時(shí)期,中國華融處于發(fā)展的調(diào)整期、修復(fù)期、恢復(fù)期。公司將在穩(wěn)定基本盤的基礎(chǔ)上,堅(jiān)定不移回歸主責(zé)主業(yè),堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展道路,堅(jiān)定不移練好內(nèi)功,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),通過“三表”的修復(fù)來恢復(fù)信譽(yù)、恢復(fù)信心。

  據(jù)介紹,中國華融將深耕“大不良”領(lǐng)域,統(tǒng)籌推進(jìn)主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是優(yōu)化功能定位。既要做好傳統(tǒng)不良資產(chǎn)一級(jí)批發(fā)市場、二級(jí)零售市場的參與者,更要瞄準(zhǔn)困境資產(chǎn)、特殊機(jī)遇投資市場的整合者角色。二是豐富客戶群體。加強(qiáng)渠道建設(shè),深度挖掘、培育符合大不良業(yè)務(wù)的長期穩(wěn)定的客戶群、生態(tài)圈、朋友圈。三是明晰業(yè)務(wù)策略。加強(qiáng)信用修復(fù)過程中業(yè)務(wù)策略的捕捉和價(jià)值挖掘過程中業(yè)務(wù)策略的調(diào)整。特別是公司將主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展變化并積極調(diào)整,服務(wù)更多的優(yōu)質(zhì)客戶;從價(jià)差和利差即傳統(tǒng)的兩差收益向組合收益的轉(zhuǎn)變,在價(jià)差、利差基礎(chǔ)上努力探索增加管理費(fèi)收入、服務(wù)費(fèi)收入、彈性收益和超額收益。四是升級(jí)產(chǎn)品服務(wù)。

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