來源：財新網(wǎng) | 2020年12月14日

　　2020年是一個特殊的年份，一場影響深遠的疫情席卷全球，國內(nèi)經(jīng)濟面臨下行壓力，防范化解系統(tǒng)性金融風險任務(wù)加重。面對實體企業(yè)資金面趨緊、資產(chǎn)缺乏流動性等問題，中國華融充分發(fā)揮逆周期救助功能，通過不良資產(chǎn)收購、債務(wù)重組、問題企業(yè)重組等多維度金融服務(wù)，盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，為實體經(jīng)濟有序恢復(fù)和高質(zhì)量發(fā)展注入金融活水。

　　堅決打贏風險化解攻堅戰(zhàn) 加大不良資產(chǎn)收購處置力度

　　面對疫情疊加經(jīng)濟下行壓力的新態(tài)勢和新挑戰(zhàn)，中國華融聚焦主責主業(yè)，持續(xù)加大不良資產(chǎn)收購力度，助力金融機構(gòu)緩解不良壓力，截至11月的收包規(guī)模已接近1400億元，市場占比超過40%，有力發(fā)揮了不良資產(chǎn)行業(yè)國家隊、主力軍作用。強化收處聯(lián)動，加快向管理精細化、處置多元化轉(zhuǎn)型，深入挖掘資產(chǎn)價值，幫助企業(yè)減輕負擔、修復(fù)財務(wù)報表。積極參與債券市場風險化解，成功實施違約風險債券收購重組項目，截至9月24日完成880萬張“15華聯(lián)債”的收購注銷，有效避免了債券市場重大風險事件，落實落細防范化解金融風險。

　　發(fā)揮救助性金融功能 為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供金融保障

　　2020年，中國華融主動適應(yīng)不斷變化的疫情形勢，及時建立起與疫情防控相匹配的工作模式，第一時間出臺抗疫項目支持政策，積極發(fā)揮金融資產(chǎn)管理公司盤活存量的優(yōu)勢，通過實施債務(wù)重組、流動性救助、問題企業(yè)重組等方式，為企業(yè)量身定制服務(wù)方案，高效完成多筆項目投放，累計投放醫(yī)療、民生等抗疫相關(guān)重組項目17個，金額38.08億元人民幣、5000萬美元。旗下子公司華融融德投資抗疫醫(yī)藥用品研發(fā)企業(yè)圣湘生物、邁威生物，支持企業(yè)加快研發(fā)核酸檢測試劑盒、擴大生產(chǎn)抗體藥物，助力企業(yè)突破關(guān)鍵技術(shù)，步入制藥發(fā)展快車道，其中圣湘生物于8月28日成功登陸科創(chuàng)板。

　　落實中央“六保”任務(wù) 守護民生和經(jīng)濟發(fā)展動脈

　　中國華融全力支持醫(yī)療、教育、水電氣暖等公共服務(wù)領(lǐng)域客戶需求，通過收購醫(yī)療生產(chǎn)、物流交通、供應(yīng)鏈企業(yè)的低效資產(chǎn)及企業(yè)主輔剝離的輔業(yè)資產(chǎn)等，加強保障民生供應(yīng)。旗下華融湘江銀行、華融證券、華融金融租賃等各子公司積極發(fā)揮金融牌照功能，采取安排專項信用規(guī)模、延期還款等多項措施，幫助企業(yè)緩解疫情帶來的生產(chǎn)經(jīng)營壓力，大力支持實體經(jīng)濟恢復(fù)發(fā)展。華融湘江銀行投放專項再貸款16億元，向3900余戶小微企業(yè)發(fā)放信用貸款超20億元，為300余家企業(yè)延期還本付息20億元；華融證券積極發(fā)揮資本中介功能，幫助企業(yè)通過非公開發(fā)行股份等方式籌資，引導(dǎo)社會資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟；華融金融租賃實施租息減免、延期還款、減免部分財務(wù)利息等優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 助力上市公司提質(zhì)增效

　　隨著我國經(jīng)濟步入實質(zhì)性結(jié)構(gòu)調(diào)整階段，國有企業(yè)主輔剝離、大型民營企業(yè)債務(wù)重組、上市公司及大股東紓困等需求旺盛，中國華融通過投行和投資運作能力，完成多個上市公司紓困項目，有力發(fā)揮資本中介對于推動資本和實體經(jīng)濟高水平循環(huán)的樞紐作用。近年來，中國華融先后對中國動力實施實質(zhì)性重組，是市場較早將上市公司體內(nèi)標的和體外標的一并進行市場化債轉(zhuǎn)股的項目，助力中國動力優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、降低杠桿率，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，加快轉(zhuǎn)型進度。完成對中國船舶的市場化債轉(zhuǎn)股，切實幫助中國船舶降低成本、減輕負擔，助力行業(yè)龍頭做強做優(yōu)，有力發(fā)揮了金融資產(chǎn)管理公司綜合金融服務(wù)與逆周期金融調(diào)節(jié)救助功能。實施華菱鋼鐵市場化債轉(zhuǎn)股項目，是地方國有企業(yè)“市場化債轉(zhuǎn)股+資產(chǎn)重組”、開啟地方國有企業(yè)增量資產(chǎn)注入與上市公司債轉(zhuǎn)股同步操作的市場實例。重組后華菱鋼鐵整體資產(chǎn)負債率下降約5%，切實優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，有效完善公司治理，提升了抵御周期下行能力及長遠可持續(xù)發(fā)展能力。

　　服務(wù)實體經(jīng)濟初心不改，助力高質(zhì)量發(fā)展使命在肩。金融是實體經(jīng)濟的血脈，為實體經(jīng)濟服務(wù)是金融的天職。后疫情時代，面對國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，中國華融將持續(xù)向?qū)嶓w經(jīng)濟提質(zhì)增效發(fā)力聚力，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，不斷提高服務(wù)實體經(jīng)濟的質(zhì)效。